Armonizzando i precedenti standard PSA e FCA, Stellantis ha recentemente definito e adattato i processi di APQP e PPAP per gestire la qualità dei propri fornitori nelle fasi di sviluppo e di produzione di serie in linea con gli standard armonizzati rilasciati da Stellantis e come definito nel documento “Stellantis Quality Requirements for Suppliers (QRS)” [rif. 01276_22_00061 (docinfo IT system) o PRO.00109 (BeStandard)].
Attraverso questo seminario, ai partecipanti viene presentata, in esclusiva assoluta per l’Italia, una panoramica della metodologia APQP e PPAP Stellantis secondo il seguente percorso:
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- requisiti e peculiarità del processo APQP e PPAP Stellantis versione 2022;
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- criteri di valutazione dei deliverables della Griglia APQP;
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- ruoli e responsabilità dei fornitori e di Stellantis, nonché all’interno del team Stellantis;
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- introduzione agli applicativi IT definiti da Stellantis per la gestipone del processo APQP (PLM, CQMS-AUROS);
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- definizione di un piano d’azione per l’implementazione dei requisiti APQP e PPAP Stellantis all’interno della propria organizzazione
Alcuni dei benefici della pianificazione della qualità del prodotto sono:
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Guidare le risorse per soddisfare il cliente.
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Individuare in anticipo le modifiche richieste.
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Evitare modifiche in ritardo rispetto al planning.
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Fornire un prodotto di qualità nel rispetto dei tempi ed a basso costo.
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